PESTLE-аналіз — це стратегічний інструмент, який використовують для оцінки зовнішнього середовища бізнесу. Він допомагає системно проаналізувати макрофактори, що можуть впливати на діяльність компанії: політичні, економічні, соціальні, технологічні, правові та екологічні. На відміну від інструментів, які досліджують внутрішні можливості компанії або конкурентне середовище, PESTLE фокусується на ширших умовах, у яких працює бізнес.

SAF-матриця — це інструмент оцінки стратегічних альтернатив, який допомагає визначити доцільність обраної стратегії за трьома ключовими критеріями: Suitability (відповідність), Acceptability (прийнятність) та Feasibility (реалістичність).

Матриця Ансоффа — це класичний інструмент стратегічного маркетингу, що допомагає визначити напрямки зростання бізнесу через поєднання двох змінних: продукт (існуючий / новий) і ринок (існуючий / новий). Модель дозволяє структурувати варіанти розвитку компанії та оцінити рівень ризику кожного з них.